- [심층취재] 대만은 B2B(기업간거래) 기업을 어떻게 브랜드 기업으로 전환했는가
- 김경훈 대기자 2025.06.10
- 한국의 제조 중소기업을 현장에서 만나보면 공통된 질문을 듣게 된다.“기술은 있는데 왜 우리 제품은 이름으로 팔리지 않는가.”이 질문은 개별 기업의 마케팅 역량 부족 문제가 아니라 산업 구조가 만들어낸 결과에 가깝다. 한국의 제조 중소 ...
- [기자수첩] 취업 대신 창업, 청년 사장님들이 마주한 ‘맵디매운’ 현실
- 서영현 기자 2025.06.02
- “취업이 안 되니, 차라리 내 가게를 열어보겠습니다.”최근 몇 년 사이 청년 창업은 하나의 선택지가 아니라 생존 전략처럼 이야기된다.정부 지원금, 청년 창업 패키지, SNS 마케팅 성공 사례가 언론에 오르내린다.그러나 현장에서 만난 ...
- [구조분석] 플랫폼 시대의 세탁업, '기술 경쟁'에서 '구조 전환'으로 패러다임 변화
- 노금종 기자 2025.05.14
- 플랫폼은 비용을 낮추고 동네 세탁소는 관계를 만든다. 단순한 업종 경쟁이 아니다. 중앙 집중형 서비스와 지역 기반 생활 인프라의 구조적 충돌이다. 플랫폼은 점포가 없고 임대료가 없다. 수요는 분산되고 처리는 중앙에서 이루어진다. 고정 ...
- [기자수첩 ] 소상공인 수익의 핵심은 ‘방문객 수’가 아니라 '시간 설계'에 있다
- 서영현 기자 2025.05.12
- 소상공인의 가장 큰 낭비는 임대료가 아니라 비어 있는 시간이다. 서비스업에서 시간은 재고다. 팔리지 않은 시간은 그대로 폐기된다. 예약제는 단순히 손님을 편하게 하기 위한 시스템이 아니라, 이 ‘시간 재고’를 통제해 수익률을 설계하는 ...
- [소상공인 생존전략] 도시는 어떻게 상권을 만드는가
- 노금종 기자 2025.04.24
- 도시의 상권은 자연스럽게 형성되는 것처럼 보이지만 실제로는 여러 요소가 복합적으로 작용한 결과로 만들어진다. 특정 거리가 갑자기 사람들로 붐비기 시작하고 그 주변에 카페와 음식점이 늘어나며 새로운 상업 지역이 형성되는 과정은 단순한 ...
- [실전경제] "소상공인에게 금융은 성장을 위한 수단이 아니라 기회를 확보하는 장치"
- 노금종 기자 2025.04.23
- “이자 50만 원만 줄어도 숨통이 트입니다.” 현장에서 이 말이 의미하는 것은 단순한 비용 절감이 아니다. 월 50만 원은 하루 인건비에 해당하고, 하루 인건비는 곧 주말 하루의 영업을 유지할 수 있는 시간이다. 주말 영업 하루는 일 ...
- [실전경제] 전기세·가스비 폭등...소상공인은 왜 더 비싸게 쓰는가
- 서영현 기자 2025.04.21
- “장사가 안 돼도 전기세는 줄지 않습니다.”서울에서 12년째 식당을 운영하는 한 사장의 말이다. 한 달 전기요금이 400만 원을 넘었다. 가스요금은 전년 대비 30% 이상 상승했다. 그는 묻는다. “대기업 공장은 산업용 전기 쓴다는데 ...
- [기자수첩] 식자재 유통 구조···사장님이 마트를 순례하는 이유
- 서영현 기자 2025.04.16
- 새벽 시간 식자재 시장으로 향하는 발걸음은 부지런함의 상징처럼 보이지만, 현장에서는 그것이 생존을 위한 구조적 선택임을 누구나 알고 있다. 발품은 미담이 아니라 협상력이 없는 사업자가 선택할 수 있는 마지막 수단이다. 사장은 유통 구 ...
- [소상공인 구조분석] '영원한 숙제' 구인난이 빚는 이중 구조
- 노금종 기자 2025.04.10
- “직원을 못 구해서 문을 닫는 날이 늘었습니다.”서울 성북구에서 8년째 식당을 운영하는 한 자영업자의 말이다. 매출이 완전히 사라진 상황은 아니다. 점심시간에는 여전히 손님이 들어오고 저녁 시간에는 배달 주문도 꾸준히 발생한다. 그러 ...
- [기획이슈] 자영업은 왜 우후죽순 늘어나는가?
- 노금종 기자 2025.04.04
- ◆ 청년은 왜 노동이 아니라 창업으로 이동하는가▶ 보상되지 않는 노동이 만든 ‘구조적 이동’의 시작한국 자영업 증가를 단순한 창업 열풍으로 설명하기는 어렵다. 최근 몇 년간 나타나는 흐름을 보면 창업은 기회의 결과라기보다 노동 시장 ...
- [실전경제] AI 시대, 키오스크는 선택이 아니다…디지털 전환은 혁신인가, 비용 전가인가
- 노금종 기자 2025.03.26
- “직원을 줄이려고 들였는데 일이 더 늘었습니다.”키오스크를 도입한 한 음식점 사장의 말이다. 많은 소상공인이 디지털 전환을 인건비 절감의 대안으로 선택한다. 그러나 현장에서 나타나는 변화는 단순하지 않다. 문제는 기술이 아니라 기술이 ...
- [실전경제] 2025년 달라지는 세무·노무 제도···현장이 준비해야 할 것들
- 서영현 기자 2025.03.24
- 2025년은 소상공인에게 단순한 제도 변경의 해가 아니다. 경영 방식 자체를 다시 설계해야 하는 해다. 정책은 매년 바뀌지만 현장의 하루는 바뀌지 않는다. 아침에 문을 열고 밤에 셔터를 내리는 반복된 시간 속에서 세무와 노무는 늘 ‘ ...
- [소상공인 경제진단] 소상공인형 CRM의 가치
- 서영현 기자 2025.03.20
- 소상공인 시장에서 가장 안정적인 매출을 만드는 매장은 유입이 많은 매장이 아니라 반복 방문이 만들어지는 매장이다. 광고와 이벤트로 만들어진 일시적인 매출은 비용이 멈추는 순간 함께 사라지지만 단골이 형성된 매장은 외부 환경이 변해도 ...
- [실전경제] 노란우산공제, 정말 ‘최후의 보루’가 되어주고 있나?
- 노금종 기자 2025.03.19
- “노란우산공제는 가입해 두셨나요?” 소상공인 상담 현장에서 가장 많이 듣는 질문 중 하나다. 정부와 지자체는 노란우산공제를 ‘소상공인의 퇴직금’이라 설명한다. 폐업이나 은퇴 시 최소한의 자금을 지켜주는 마지막 안전장치라고 말한다. 그 ...
- [기자수첩] 매출 3천만 원의 진실···실질 소득 분석
- 서영현 기자 2025.03.17
- “월 매출 3,000만 원이면 괜찮은 거 아닌가요?” 상담 현장에서 가장 많이 듣는 질문이다. 숫자만 보면 적지 않은 매출처럼 보이지만, 현장의 표정은 전혀 다르다. 서울 강북에서 음식점을 운영하는 한 대표는 이렇게 말했다. “3,0 ...
- [구조분석] 권리금 회수 불투명···폐업과 동시에 사라지는 구조적 자산
- 노금종 기자 2025.03.12
- “10년을 키운 가게인데, 마지막에 남은 건 빚뿐이었습니다.”수원에서 분식점을 운영하다 최근 폐업한 한 소상공인의 말이다. 그는 장사를 시작할 때 8,000만 원의 권리금을 주고 들어왔다. 상권이 형성되어 있고 단골이 있는 자리였기 ...
- [생존전략] 한국에는 왜 산업 공동 브랜드가 없는가
- 김경훈 대기자 2025.03.11
- 한국의 수출 산업에는 개별적으로는 뛰어난 기술을 가진 기업이 많지만, 산업 전체의 이름으로 세계 시장에서 신뢰를 확보한 공동 브랜드는 거의 존재하지 않는다. 같은 업종의 기업들이 동일한 지역에 모여 있고 생산 품목 또한 유사함에도 불 ...
- [생존전략] 버티는 힘의 구조 ··· 현장 손익계산서로 본 생존 전략
- 서영현 기자 2025.03.10
- “손님은 계속 오는데 왜 통장에는 돈이 없을까요.”현장에서 가장 많이 듣는 질문이다. 매출은 증가하고 카드 승인 금액도 늘어나지만실제 손에 쥐는 현금은 줄어든다. 이 괴리는 장사의 문제가 아니라 구조의 문제다.지금의 소상공인 손익 구 ...
- [금용의 굴레] 신용의 벽···재도전은 왜 더 어려워지는가
- 노금종 기자 2025.03.05
- “장사가 안 된 게 아니라 구조를 몰랐던 겁니다.”재창업에 나선 한 소상공인의 말이다. 첫 번째 실패 이후 그는 더 열심히 준비했다고 했다.상권 분석도 했고 인테리어 비용도 줄였다. 그러나 두 번째 사업은 더 빨리 무너졌다.이유는 단 ...
- [이슈 분석] 청년창업 늘었지만 폐업도 증가…업종별 ‘위험 구조’ 분석 필요
- 노금종 기자 2025.02.25
- 청년 창업은 증가하고 있지만 동시에 청년 폐업도 빠르게 늘고 있다.문제는 단순히 ‘경기 불황’이 아니라 업종별로 위험 구조가 다르게 형성되고 있다는 점이다.같은 창업이라도 어떤 업종을 선택하느냐에 따라 생존 가능성이 구조적으로 달라진 ...

























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