소상공인 이슈&분석

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[구조분석] 한국 산업 경쟁력의 본질은 구조… 지원에서 설계로 정책 전환해야
김경훈 대기자 2026.03.19
지금까지 우리는 한국 산업 구조의 여러 문제를 이야기해 왔다. 중소기업의 수출 구조, 산업 클러스터의 한계, 정책 전달 구조의 단절, 성장 경로의 부재, 그리고 국가 전략의 부족까지 다양한 주제가 반복해서 등장했다. 각각의 문제는 서 ...

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[ESG경영 혁신] 폐기율을 줄이면 이익이 남는다
노금종 기자 2026.03.19
ESG는 많은 소상공인에게 여전히 낯선 개념이다. 그러나 매일 버려지는 식자재와 사용되지 못한 재고를 줄이는 순간 이미 ESG 경영은 시작된다. 환경을 위한 실천이 아니라 비용을 이익으로 바꾸는 운영 방식이기 때문이다.소상공인 매장에 ...

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[생존전략] 왜 실패한 정책은 반복되는가
김경훈 대기자 2026.03.05
산업 정책이 현실의 변화 속에서 지속적으로 작동하기 위해서는 정책을 수정할 수 있는 구조가 필요하다는 점을 살펴보았다. 그러나 많은 나라에서 정책은 실패했음에도 불구하고 반복되는 경우가 많다. 정책의 효과가 충분히 나타나지 않았음에도 ...

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[소상공인 실전경제] 독일·프랑스에서 배우는 창업의 정석, '직업 완성 후 독립'
노금종 기자 2026.02.24
창업을 ‘도전’이나 ‘꿈’의 언어로만 설명하는 순간 현실은 사라진다. 현장에서 만난 청년 창업자들의 공통된 말은 단순하다. 준비할 시간을 달라. 무엇을 배워야 하는지 알려달라. 실패하지 않는 구조를 만들고 싶다. 그러나 지금의 창업 ...

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[커뮤니티형 매장의 부상②] 감정의 영역에서 시스템의 영역으로…'구독형 단골'의 등장
노금종 기자 2026.02.20
골목에서 가장 분명하게 확인되는 변화는 손님 수가 아니라 손님의 성격이다. 같은 얼굴이 반복해서 들어오던 시절과 달리, 지금의 매장은 매일 다른 고객을 맞이한다. 매출의 기반이었던 단골의 비중이 줄어든 것이 아니라 단골이라는 개념 자 ...

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[플랫폼이 바꾼 상권①] 입지의 종말, 이제는 '동선 설계'의 시대
서영현 기자 2026.02.09
상권을 설명하는 가장 정확한 단어는 입지가 아니라 동선이다. 같은 거리 안에서도 매출의 차이가 크게 벌어지는 이유는 점포의 위치가 아니라 사람들이 움직이는 흐름 위에 있는가의 문제로 바뀌었다. 과거에는 좋은 자리가 매출을 만들었다면 ...

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[구조분석] 소상공인은 왜 어려운가 보다 왜 산업이 되지 못했는가를 물어야
노금종 기자 2026.01.22
소상공인은 오랫동안 ‘생계의 영역’으로 분류되어 왔다. 창업은 쉬웠고 진입 장벽은 낮았지만 그만큼 경쟁은 치열했고 생존 기간은 짧았다. 수많은 창업과 폐업이 반복되는 구조 속에서 소상공인은 경제의 중요한 축이면서도 동시에 가장 취약한 ...

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[생존전략] 우리는 왜 대만식 기업 모텔에 주목하는가?
서영현 기자 2026.01.19
세계 시장을 바라보는 많은 사람들은 기업 경쟁을 가장 먼저 떠올린다. 어떤 기업이 더 좋은 제품을 만들었는지, 어떤 기업이 더 혁신적인 기술을 보유했는지를 중심으로 산업 경쟁을 설명한다.그러나 세계 산업 구조를 조금 더 깊이 들여다보 ...

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[실존경제] 대만 산업정책의 비밀 병기...경제와 외교가 하나로 움직이는 '원팀' 전략
노금종 기자 2026.01.15
지금까지 한국 중소기업 정책을 이야기할 때 우리는 대부분 지원 정책을 중심으로 논의를 해왔다. 연구개발 지원, 금융 지원, 판로 지원 같은 정책들이 대표적이다. 이러한 정책은 분명 필요하다. 기업이 성장하기 위해서는 자금과 기술, 시 ...

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[심층취재] 건강기능식품 시장은 왜 폭발적으로 성장했는가?
노금종 기자 2026.01.05
한국의 소비 시장을 관찰할 때 최근 몇 년 사이 가장 빠르게 확장된 영역 가운데 하나는 단연 건강기능식품이다. 약국과 대형마트를 넘어 온라인 플랫폼과 홈쇼핑, SNS 기반 판매 채널까지 확산된 이 시장은 이제 특정 연령대에 국한되지 ...

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[생존전략] 대만이 예산보다 좌표를 먼저 그리는 이유
김경훈 대기자 2025.12.25
정책 논의가 시작되면 대부분 예산이 먼저 등장한다. 어느 산업에 얼마를 투입할 것인지, 어느 기업군을 지원할 것인지가 중심이 된다. 그러나 예산은 방향이 아니다. 예산은 도구이며, 방향을 대신하지 못한다. 산업이 실제로 이동하려면 먼 ...

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[소상공인 실전경제] 청년창업 정책, 창업 확대에서 생존 중심 구조로 전환해야
서영현 기자 2025.12.23
청년 창업의 어려움은 개인의 도전 의지 부족이 아니라 제도적 구조에서 비롯된다는 지적이 나온다. 현재 한국의 창업 생태계는 창업을 시작하기는 비교적 쉽지만, 사업을 지속하는 과정은 개인의 생존 능력에 맡겨지는 구조로 설계되어 있다는 ...

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[구조분석] 왜 정책은 현장에서 사라지는가
김경훈 대기자 2025.12.18
정책은 발표될 때 가장 선명하다. 예산 규모가 공개되고 지원 대상이 명시되며 기대 효과가 설명된다. 그러나 몇 달이 지나 현장을 방문해보면 정책의 흔적은 예상보다 희미하다. 기업들은 사업에 참여했지만 산업 구조는 달라지지 않았다고 말 ...

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[심층취재] 누가 산업을 실제로 움직이는가
김경훈 대기자 2025.12.11
정부가 정책을 발표하는 순간 산업이 변화할 것처럼 보인다. 예산이 배정되고 사업이 시작되면 언론은 성과를 예측한다. 그러나 산업은 선언으로 움직이지 않는다. 정책은 방향을 제시할 수 있지만, 방향을 좌표로 바꾸는 과정이 없으면 산업은 ...

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[소상공인 생존전략] "손님을 기다리지 않습니다"…아파트로 출근하는 이동형 상인회
노금종 기자 2025.12.10
월요일은 ○○아파트, 화요일은 ○○주상복합, 수요일은 ○○단지. 트럭 뒤편 문이 열리자 채소 상자가 내려오고 천막이 펼쳐졌다. 엘리베이터에서 장바구니를 든 주민들이 내려오며 말했다.“시장 왔다.”골목에서 손님을 기다리던 상인들이 이제 ...

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[구조분석] 건강기능식품은 과학인가, 신뢰 상품인가
서영현 기자 2025.12.09
건강기능식품 시장을 이해하려면 하나의 질문으로 돌아가야 한다. 이 제품들은 과학인가, 아니면 신뢰를 기반으로 판매되는 소비 상품인가라는 질문이다. 이 질문은 단순한 개념 구분을 넘어 산업의 방향을 결정하는 기준으로 작용한다.과학을 기 ...

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[지역상권 성공사례②] 다시 단골이 생기기 시작했다
노금종 기자 2025.11.26
저녁 시간이 되자 가게 문을 열고 들어오는 손님에게 사장이 먼저 말을 건넸다.“오늘은 아이 학교 끝났어요?”손님이 웃으며 고개를 끄덕였다. 계산을 하면서는 따로 주문을 묻지 않았다. 늘 먹던 메뉴를 이미 알고 있기 때문이다. 이 골목 ...

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[구조 분석] 무료급식소에서 자활센터로…다시 일을 배우는 사람들
노금종 기자 2025.11.12
“여기 오니까 아침에 일어나는 이유가 생겼습니다.”폐업 이후 일용직을 전전하던 A씨는 무료급식소를 통해 주민센터 상담을 받았고 자활근로 사업에 참여하게 되었다. 처음에는 단순한 공공일자리라고 생각했지만 실제로는 다시 노동의 리듬을 찾 ...

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[실전경제] 대만은 중소기업 글로벌 테스트베드를 운영한다
김경훈 대기자 2025.11.11
한국 중소기업이 해외 진출을 이야기할 때 가장 먼저 나오는 단어는 ‘리스크’다. 전시회 참가 비용, 현지 물류비, 인증 비용, 유통 수수료, 재고 부담까지 모든 비용을 기업이 먼저 감당해야 하고, 실패했을 때 이를 흡수해 줄 구조가 ...

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[소상공인 구조분석] 매출은 재방문 설계에서 완성된다
노금종 기자 2025.10.31
소상공인 시장에서 매출의 안정성을 결정하는 마지막 기준은 재방문 구조다. 유입이 만들어지고 체류 시간이 늘어나고 객단가가 올라가더라도 다시 찾는 흐름이 만들어지지 않으면 매출은 일시적인 상승에 머문다. 지금의 시장에서 살아남는 매장은 ...

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